Igényekre, szükségletfeltárásra építem a vezetésfejlesztési stratégiát, a vezetőképzést, és szakértők soft skill fejlesztését, ennek megfelelően alakítom tematikával és módszertant. Előzetes egyeztetést javaslok a célok, értékek és speciális helyzetek, igények tisztázására. Kedvelem, ha a fejlesztendő csapattal együtt tárjuk fel a szükségleteiket és határozzuk meg a témaköröket. A lenti listában NEM szereplő tréningek egyedi kidolgozását is vállalom.
Tapasztalati tanulás zajlik csoportban: Élményt nyújtó gyakorlatok után az elméleti alapok segítik a történések és gyakorlatok során szerzett élmények és tapasztalatok feldolgozását, megértését és segítik az elvihető tudás kialakítását.
Az alábbi tréningeket az elmúlt 33 évben fejlesztettem ki és többször is kipróbáltam, sikerrel alkalmazta.
Stratégiai célokat és szervezetfejlesztését szolgáló átfogó tréningek:
- Stratégia és jövőtervezés folyamata, gyakorlati kipróbálása
- Kor-szakokhoz illeszkedő szervezetek felépítése, vezetése a Spiráldinamika tükrében
- Tanuló szervezet, a szervezeti tanulás és módszerei
- Szervezetfejlesztési eljárások vezetőknek és HR-eseknek, projektmenedzsereknek
- Agilis transzformáció szervezeti feltételei, a siker tényezői
- Vállalatok újraszervezése és a vezetés újjáalakítása (tréning és workshop)
- Szervezeti kultúra és fejlesztése
- Tudásmenedzsment rendszer kiépítése a szervezetben
- Problémafeltárás és problémamegoldás az egész szervezetben, vagy nagyobb egységeiben
- Kompetencia-alapú vezetőképzési rendszer összeállítása szervezeti szükségletfeltárásra építve
Humánerőforrás-menedzsmenthez kapcsolódó tréningek:
- Vezető és munkatárs kiválasztás szempontjai és módszerei
- Accessement Center (Értékelő Központ) kidolgozása bármely munkakörre történő kiválasztáshoz
- Kompetencia-kutatásra épülő humánerőforrás-menedzsment rendszerek kidolgozása
- A beilleszkedés támogatása, onboarding felépítése
- Kompetenciamenedzsment és karriertervezés
- Tájékozódás a tréningek világában: külső vagy belső trénert alkalmazzunk, kiválasztásuk szempontjai, hogyan működtetésük?
- Train the trainers képzés cégen belül: belső trénerek és oktatók kompetencia-alapú képzése, továbbképzése (képzési szükségletek feltárása, kimenet-orientált képzéstervezés, tananyagtervezés és fejlesztés, képzési rendszer felállítása, …) pl. duális képzést vállaló cégeknél
- Szervezeten belüli trénerek továbbképzése, szupervíziója
- Karriertervezés csoportban (nyílt tréningként tanulóknak, hallgatóknak, felnőtteknek és belső tréningként cégeken belül)
- Cégen belüli mentorok képzése, továbbképzése
- Hogyan menedzseljük a gondoskodó létszámleépítést? Koncepciótól a kivitelezésig és az utánkövetési
Vezetői készségfejlesztő tréningek: én és a munkatársam
- Önismeret bővítése, személyiségfejlesztő tréning vezetőknek és vállalkozóknak (egyéni és céges önismeret, változáskezelés)
- Mit jelent vezetni? Vezetői viselkedés, szerepek, vezetési stílusok kor-szakokhoz és vezetettekhez illeszkedően
- Munkatársak személyiségtípusai, vezetői viselkedés illesztése a személyiséghez
- Az emberi kapcsolatok kezelése, személyes hatékonyság fejlesztése
- Prezentációs készségek fejlesztése
- Vezetői helyzetek kezelése (közös esetfeldolgozások valósan előforduló esetek megbeszélésével, újrajátszásával)
- A munkatársak ösztönzése, motiválása
- Teljesítményértékelő beszélgetések vezetése
- Konfliktusok kezelése, közvetítési készségek fejlesztése
- Delegálási készségek fejlesztése
- Coaching-típusú támogató vezetés módszerei
- Változáskezelés a VUCA világában
Vezetői készségfejlesztő tréningek: csapat vezetése
- Az együttműködési készségek fejlesztése
- A munkacsoportok és projektcsapatok összetételének kialakítása
- Csoportfejlődés és fejlesztés, vezetői feladatok a különböző szakaszokban
- Értekezletvezetés, moderációs készségek fejlesztése
Kommunikációs készségek fejlesztése:
- Asszertív kommunikáció fejlesztése
- Kommunikációs tréning önismereti elemekkel – tranzakcióanalitikus módszerekkel is
- Üzleti tárgyalási stratégiák és technikák
- Ügyfélkommunikációs készségek fejlesztése
- Tanácsadási, coaching készségek fejlesztése belső és külső szaktanácsadásokat végzőknek
Vezetői készségfejlesztő tréningek: az innováció támogatása
- Csoportos kreativitásfejlesztő és problémamegoldó technikák (pl. kognitív/gondolat- térképek, okozati diagramok, rendszerfelállítás, csoportos alkotástechnikák stb.)
- Tehetséges munkatársak vezetése
Egészségmegőrzést támogató tréningek:
- Mi az a pszichoszociális kockázat és hogyan kezelhetjük?
- Stresszkezelési készségek fejlesztése, stresszoldás
- A kiégés megelőzése